Conseil en stratégie énergétique

Notre Cabinet propose aux entreprises et Institutions des missions de conseil en stratégie de transition énergétique (mix énergétique, étude hydrogène, besoins et usages des territoires). 

Notre équipe s'articule autour des valeurs Stratégie, Réglementaire et Marketing. 

Nous sommes en capacité d’accompagner vos projets,
de la recherche à la transformation,
dans l’ensemble des domaines
de la transition énergétique et de l’industrie.


Bilan Carbone

BEGES


A compter du 1er juin 2024, BCO CONSEIL réalise votre Bilan Carbone et votre Bilan d'Emissions de Gaz à Effets de Serre (BEGES).




Accompagnement Climat Résilience


Depuis le 1er juillet 2023, les entreprises sont soumises à de nouvelles règles environnementales relatives aux toitures et parkings. BCO CONSEIL vous accompagne dans la mise en conformité et la planification des actions nécessaires.




Accompagnement Décret Tertiaire


Pour les Professionnels disposant d'un bâtiment hébergeant une activité tertiaire sur une surface supérieure à 1.000m2, BCO CONSEIL vous accompagne dans la mise en conformité et la planification des actions nécessaires.




Diagnostic stratégie énergétique


BCO CONSEIL vous accompagne vers une meilleure gestion de vos énergies: actions immédiates, revue des opportunités, aide à la décision pour une stratégie énergétique pérenne.




Conseil en transition énergétique



  • Conception de stratégies holistiques de décarbonation
  • Construction et pilotage de feuille de route
  • Aide à la décision, AMO
  • Analyse réglementaire
  • Marketing des solutions et plan de communication
  • Outils de simulation
  • Etudes de potentiel
  • Etudes terrain



Accompagnement

à la cession d'entreprise



  • Aide au positionnement
  • Etat des opportunités (marché, fiscalité)
  • SWOT de la cession de l’entreprise
  • Constitution d'un dossier de vente technique "terrain"
  • Construction de l'argumentaire de vente
  • Création des supports de communication
  • Mise en valeur des savoir-faire et de l'histoire de l'entreprise
  • Intermédiation avec des conseils spécialisés




Pilotage de l'entreprise




  • Stratégie de croissance / diversification / retournement
  • Conduite du changement
  • Coaching du Dirigeant
  • Conception de la démarche commerciale (tarifaire, cibles, vente)
  • Mise en place de bonnes pratiques organisationnelles et financières
  • Mise en place de business plan évolutifs
  • Définition de scénarii dédiés à la projection du chef d'entreprise avec positionnement de jalons déclencheurs



Aide à la décision



 

  • Conseil opérationnel et tactique pour déployer la stratégie
  • Conseil transition énergétique



(Re)positionnement de l’entreprise




  • Benchmark marché, technique
  • Audit fonctionnel et organisationnel
  • Enquête clients / qualité
  • Analyse SWOT
  • Analyse de rentabilité
  • Production, exploitation – redimensionnement de flux
  • Analyse et plan RH
  • Refonte des pratiques commerciales
  • Restructuration de l'activité
  • Repositionnement de l'entreprise




Intermédiation




  • Mise en relation avec les acteurs privés et publics adéquats
  • Cartographie de décideurs
  • Intégration dans un écosystème
  • Mise en concordance/adéquation avec les enjeux politiques/économiques/territoriaux/etc…
  • Pilotage de projets et consortiums
  • Définition et pilotage de feuilles de route évolutives
  • Organisation et planification du travail de groupe
  • Reporting



Réglementaire




  • Décryptage du cadre juridique applicable (France, UE, Etats membres)
  • Identification des verrous règlementaires/législatifs
  • Mobilisation des interlocuteurs institutionnels ad hoc
  • Projection transnationale et/ou internationale
  • Décryptage des évolutions règlementaires
  • Veille législative et règlementaire
  • Restitution sous forme de Legal Design
  • Participation aux Groupes de travail «Réglementation»
  • Communication régulière avec les élus sur les actualités législatives